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      教學(xué)管理
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      教學(xué)動態(tài)

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      湖北省工業(yè)建筑學(xué)校 “推門聽課”活動實(shí)施方案
      作者:小編 點(diǎn)擊:

      為了切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)過程管理,打造真實(shí)、扎實(shí)、高效的常規(guī)課堂,努力提高教學(xué)質(zhì)量,形成常態(tài)化教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制。經(jīng)研究決定,在我校開展推門聽課活動,具體方案如下:

      一、指導(dǎo)思想和主要目的  

      1、強(qiáng)化過程管理,規(guī)范教師的上課行為。

       推門聽課可以強(qiáng)化教學(xué)管理,規(guī)范教師的上課行為,避免教師上課的盲目性,全面提高教師備課、授課質(zhì)量,了解教師的課堂教學(xué)情況,幫助教師來提高教育教學(xué)水平,從而更有針對性地搞好教學(xué)改革,不斷提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。不斷提高教師隊伍的業(yè)務(wù)水平,不斷提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

         2、促進(jìn)課堂管理,提高課堂的教學(xué)效果。

      教學(xué)是師生間開展的雙邊活動,學(xué)生與教師間的互動是取得良好教學(xué)效果的基本保證。教學(xué)要向課堂四十分鐘要效果,授課教師必須做好課堂教學(xué)組織工作。推門聽課可以促進(jìn)課堂管理,提高課堂的教學(xué)效果。

        3、真實(shí)反映教師授課水平。

          推門聽課能反映出教師的真實(shí)授課水平。推門聽課接觸的教師的常規(guī)課,避免了有準(zhǔn)備課的不真實(shí)性,能很好的發(fā)現(xiàn)教師在平常教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)與教學(xué)中存在的問題,為教研提供了有價值的教研素材。

      二、活動原則

        1、促進(jìn)性原則:

          推門聽課不但是了解教育教學(xué)實(shí)情的管理措施,同時也是促進(jìn)課堂改革、促進(jìn)教師發(fā)展的有效手段。

       

      2、尊重性原則:

          課堂是展示教師專業(yè)素質(zhì)、教學(xué)藝術(shù)、組織才能、人格魅力、個性特長的教育環(huán)節(jié),推門聽課要尊重教師課堂教學(xué)的自主性,尊重教學(xué)互動要求。

       

      3、有效性原則:

         推門聽課是落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理舉措,同時,有效掌握課改動向,及時發(fā)現(xiàn)課改典型經(jīng)驗,有效促進(jìn)研、教發(fā)展。

       

      覆蓋性原則:

         推門聽課是教師業(yè)績考核的重要依據(jù)之一,要在一定周期內(nèi)(一個學(xué)期)做到對所有課程及所有教師的全面覆蓋。

       三、實(shí)施辦法及要求:

      1、推門聽課領(lǐng)導(dǎo)小組

       推門聽課管理領(lǐng)導(dǎo)小組由校長、教務(wù)科長、教研室主任以及各教學(xué)管理人員組成,具體人員如下:

        長:       

      副組長:

        員:

      2、推門聽課人員、標(biāo)準(zhǔn):

         校長、科長、教研室主任: ≥2節(jié)/

         教學(xué)管理人員:≥2節(jié)/

         班主任:≥1節(jié)/.

      3、聽課人員應(yīng)提前到教務(wù)科處填寫好《“推門聽課”記載表》、領(lǐng)取《“推門聽課”聽課記錄表》。

      4、聽課人員要“推門聽課”聽課記錄表》,簡要寫出聽課感想。

      聽課后,應(yīng)與被聽課教師開誠布公地進(jìn)行交流反饋。

      5、為了促進(jìn)“推門聽課活動的開展,確保活動取得實(shí)效,學(xué)校對聽課的老師按10/節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼。

                                         2014410


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